Пройти тест онлайн «Механистические (иерархические) организационные структуры управления»

На этой странице вы найдете тест по предмету Менеджмент на тему "Механистические (иерархические) организационные структуры управления". Пройдите его, чтобы проверить и расширить свои знания.

1. Сочетание ______________ и ____________ способствовало образованию дивизиональных (отделенческих) организационных структур.

централизованного планирования наверху
децентрализованной деятельности производственных подразделений
соразмерного числа уровней
сокращения ступеней управления

2. Региональная специализация как разновидность дивизиональной структуры облегчает решение проблем, связанных с …

местным законодательством
нуждами потребителей
повышением согласованности действий сотрудников
диверсификацией деятельности фирмы

3. Преимуществами функциональной структуры считаются …

эффективность управления за счет высокой специализации персонала
централизованный контроль за стратегическими решениями
оперативное реагирование на изменение внешних условий
хорошие условия для роста генеральных менеджеров

4. Не решив вопроса с соответствующим лицом функционального подразделения, линейный руководитель должен попытаться _______________ и, только если это вновь не удалось, …

решить его с должностным лицом этого подразделения на ранг выше
передать решение вопроса вышестоящему линейному руководителю
передать решение вопроса должностному лицу этого подразделения на ранг выше
решить его с вышестоящим линейным руководителем

5. Механистические структуры характеризуются …

использованием формальных правил и процедур
централизованным принятием решений
участием работников в принятии решений
широко определяемой ответственностью в работе

6. Линейное руководство призвано обеспечивать непосредственное управление производственным процессом путем реализации принципа единоначалия и координации работы _____________ и ____________ звеньев системы управления на каждом уровне производственной структуры.

целевых
функциональных
линейных
производственных

7. Линейная структура управления предоставляет руководителю полномочия на …

управление подчиненными
принятие решений без согласования с другими руководителями в пределах своих должностных обязанностей
привлечение внешних консультантов
анализ вариантов решений и последствий для конкретного руководителя

8. Комбинация ______________ и ______________ департаментизации создает возможность для оптимального разделения управленческого труда.

линейной
функциональной
дивизиональной
отделенческой

9. Ключевыми фигурами в управлении организацией с дивизиональной структурой становятся не ________________, а _______________.

руководители функциональных подразделений
менеджеры, возглавляющие производственные отделения
менеджеры высшего звена управления
консультанты

10. Если на нижних уровнях производственной структуры (в бригаде, на рабочем участке) управление осуществляется по схеме _______________ руководства, то чем выше этот уровень, тем выше удельный вес (по решаемым задачам, по штатной численности) ________________ руководства.

линейного
линейно-функционального
функционального
целевого

11. Выбор варианта прямого подчинения функциональных подразделений низшего уровня линейному руководителю или функциональному руководителю высшего уровня определяется рядом условий …

формой специализации производства
территориальным расположением предприятий компании
уровнем производственной кооперации
уровнем научно-технического развития

12. В условиях дивизиональной организационной структуры управления могут проявляться такие ее недостатки, как …

избыток согласования
дублирование решений
превышение норм управляемости
неустойчивость к воздействию среды

13. В нормативной модели рациональной бюрократии М. Вебера дается представление об организациях, предъявляющих жесткие требования к …

людям
структурам, в рамках которых они работают
положению в отрасли
положению на рынке

14. В линейной, линейно-штабной и линейно-функциональной структурах отображаются отношения между _______________ и _______________ управления.

объектом и субъектом
субъектом и функциями
объектом и функциями
субъектом и партнером

15. В линейно-функциональной структуре функциональные подразделения выполняют функции как _______________, так и …

штабных подразделений, оказывая помощь линейному руководителю
специального функционального руководства нижестоящими звеньями
координации звеньев аппарата управления
специализации звеньев аппарата управления

Как проходить тест:

Выберите правильный ответ на каждый вопрос.
Нажмите кнопку "Далее", чтобы перейти к следующему вопросу.
По завершении теста вы увидите свой результат и сможете оценить свои знания по теме.

Тест "Механистические (иерархические) организационные структуры управления" представляет собой увлекательную возможность проверить свои знания и узнать новое. Этот тест обещает интересные вопросы, которые помогут расширить ваш кругозор. Образовательный опыт, который вы получите, поможет вам лучше понять и запомнить предмет.

Другие тесты

Факторы и формы организационного построения фирмы

Сущность и виды управленческих решений

Методы принятия управленческих решений

Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

Мотивация деятельности в менеджменте

Основные понятия, принципы и задачи маркетинговой деятельности