Пройти тест онлайн «Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование»

На этой странице вы найдете тест по предмету Менеджмент на тему "Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование". Пройдите его, чтобы проверить и расширить свои знания.

1. Содержание __________________ планирования состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.

внутрифирменного
текущего
перспективного
среднесрочного

2. Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружения, лежащих в основе разработки планов, называется …

прогнозом
программой
проектом
концепцией

3. Развернутый план производства и реализации продукции называется …

производственной программой
производственной мощностью
цепочкой создания продукции
кассовым бюджетом

4. Рабочий инструмент достижения поставленной цели, созданный на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам, называется …

планом
программой
проектом
расчетом

5. Р. Акофф выделяет __________________ как вид планирования, достоинствами которого являются стремление учесть факторы внешней среды в процессе планирования и максимальная мобилизация творческих способностей его участников.

преактивизм
реактивизм
инактивизм
интерактивизм

6. Р. Акофф выделяет _______________ как вид планирования, негативными сторонами которого являются: отсутствие инноваций, неспособность приспосабливаться к изменениям среды, ограничение самостоятельности и творческого потенциала персонала.

инактивизм
реактивизм
преактивизм
интерактивизм

7. Р. Акофф выделяет _______________ как вид планирования, достоинством которого является учет прошлого опыта, преемственность, сохранение традиций.

реактивизм
интерактивизм
преактивизм
инактивизм

8. Р. Акофф выделяет ______________ как вид планирования, основанный на таких принципах, как участие, непрерывность, координация и интеграция.

интерактивизм
реактивизм
инактивизм
преактивизм

9. Процесс детальной подготовки последовательности и содержания работ по использованию основных видов ресурсов для достижения поставленных целей называется …

планированием
регламентированием
интуицией
информированием

10. Основным объектом текущего планирования в организации является ______________ деятельность и все те процессы, которые обеспечивают нормальные условия ее функционирования.

производственная
коммерческая
сбытовая
снабженческая

11. Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …

рациональное решение задач, стоящих перед организацией
оптимальное решение задач, стоящих перед организацией
покупателей продукции
пути устранения проблем организации

12. Одним из универсальных принципов планирования является …

содействие достижению целей
обеспечение ресурсами
локальность
инвариантность

13. Модель исследуемого объекта, записанная в математической форме, представляет собой …

модель прогнозирования
аналитическую модель
оптимизационную модель
модель планирования

14. Максимальная годовая производственная программа определяется _____________ предприятия при максимальном использовании всех имеющихся ресурсов оборудования.

производственной мощностью
кадровым потенциалом
ресурсным потенциалом
емкостью рынка

15. _________________ планы содержат решения о том, как загружать производственные мощности организации в зависимости от меняющегося рыночного спроса.

Краткосрочные
Оперативные
Текущие
Производственные

Как проходить тест:

Выберите правильный ответ на каждый вопрос.
Нажмите кнопку "Далее", чтобы перейти к следующему вопросу.
По завершении теста вы увидите свой результат и сможете оценить свои знания по теме.

Тест "Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование" представляет собой увлекательную возможность проверить свои знания и узнать новое. Этот тест обещает интересные вопросы, которые помогут расширить ваш кругозор. Образовательный опыт, который вы получите, поможет вам лучше понять и запомнить предмет.

Другие тесты

Мотивация деятельности в менеджменте

Основные понятия, принципы и задачи маркетинговой деятельности

Функции кадровой службы в организации

Управление товародвижением

Формирование товарной политики и рыночной стратегии

Основы управления персоналом